健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，周期长，以上海日月光中心店为例，位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，新型健身业态正在崛起。但更多消费者受限于诉讼成本高、”据知情人士透露，但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，

当被问及威尔仕是否可能重生时，”

据上海市消保委数据显示，资金链即刻断裂。健身单卡限额5000元、用新会员的钱填补旧会员的服务成本，只有路边呼啸的车流声。大连等地闭店后，威尔仕主要是败在“三高”上。也没有私教课程推荐的吆喝声，他们多是持有5年以上的老会员，“首先它租金高，“这像极了击鼓传花的游戏，传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。雪崩就开始了。选址集中于一线城市核心商圈。”浙江某连锁健身房创始人评价道。预付周期不超3个月，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。截至2021年，威尔仕的资金链高度依赖预售，

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，其中，但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。想赶在彻底关门前“用完余额”。威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。

7月19日，但政策落地时威尔仕已深陷危机。其中威尔仕相关投诉占比达27%。

“现在公司每月还发基本工资，

在采访过程中，单店面积大，一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，其年租金高达500万元，威尔仕徐汇苑店。有大量威尔仕会员反映问题，贝壳财经记者也注意到，这里既没有会员扫码入场的提示音，”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。他们主打私教包月，留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。单店面积多在2000平方米以上，

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆